Przed wdrożeniem systemu ERP należy podjąć szereg działań mających na celu przygotoanie firmy do implementacji. Jest to bardzo ważne ponieważ jeśli firma zostanie dobrze przygotowana na wdrożenie to szansa na implementację zakończoną sukcesem znacznie wzrastają. To bardzo istotny moment, wszak od niego zależy jaki system
1 zostanie wybrany oraz jak będzie przebiegało jego wdrożenie. Wybór odpowiedniego systemu ERP jest dość trudny ponieważ na rynku obecnych jest wiele produktów tego typu. W trakcie opracowywania kryteriów wyboru oprogramowania ERP trzeba zachować wysoką ostrożność dlatego, że jeśli podejmiemy na tym etapie błędną decyzję, skutki mogą być opłakane. Trzeba uważać również na to aby nie ograniczyć się do porównywania systemów tylko pod względem poszczególnych funkcjonalności, ponieważ możemy zatracić wtedy szerszą perspektywę. Najbardziej istotne są przecież strategiczne cele wdrożenia. Warto rozważyć różne typy ofert. Część branż może korzystać obecnie z rozwiązań prekonfigurowanych. Firmy wdrożeniowe oferują również outsourcing systemów ERP. Skorzystanie z takiej oferty umożliwia znaczne obniżenie kosztów jakie generuje system ERP. Dzięki takiemu rozwiązaniu system ERP zaczyna być w zasięgu również mniej zasobnych firm. Podczas wyboru partnera wdrożeniowego warto jednak pamiętać o tym, że niska cena może być czasem związana z tym, że prawdopodobieństwo niepowodzenia projektu jest większe niż w innych przypadkach. Także w tej branży firmy będą chciały sprzedać nam swój produkt za wszelką cenę. Ważne jest więc aby pamiętać jakie kwestie są najbardziej istotne dla naszej firmy i jakiego rodzaju system ERP będzie mógł spełnić jej wymagania.